Certification Coach professionnel (CCP)
La posture originale et les outils performants du métier de coach permettent un changement de perspective important et impactant pour tous ceux qui ont acquis une expérience professionnelle riche dont le coeur du métier est centré sur les relations.
Ce programme s’appuie sur des principes humanistes qui permettent aux participants de développer des compétences vers leur plein potentiel de coach, d’enrichir leur carrière, de devenir des visionnaires en coaching et de se mettre rapidement en action dans leur vie professionnelle.
OBJECTIF
Le coaching consiste à accompagner des personnes, ou des groupes, dans un processus dynamique et créatif de recherche et d’élaboration de ses propres solutions dans le but de lui permettre d’atteindre efficacement ses objectifs.
Les valeurs de respect, de confiance et de confidentialité sont au coeur de la pratique du coach pour permettre l’établissement d’un partenariat collaboratif à part entière. Cette approche engendre la réflexion, les prises de conscience et la mise en action, tout en favorisant chez le client l’atteinte de résultats durables qui permettent leur évolution personnelle et professionnelle.
Le coaching est l’art d’apprendre à “apprendre à réussir”. Une invitation à développer son SAVOIR-FAIRE et son SAVOIR-ÊTRE.
CONTENU DU PROGRAMME (300 HEURES)
Formule week-end à Montréal
LES ATOUTS DE RÉUSSITE POUR CE PARCOURS
– Avoir suivi une formation de Base en PNL est un atout.
– Une expertise dans le domaine des ressources humaines, de la relation d’aide, du travail social,
de l’intervention dans le domaine du mieux-être et de la santé, du milieu de l’éducation,
de l’enseignement, de la consultation en entreprise, entrepreneuriat, etc.
LES ESSENTIELS DU MÉTIER DE COACH
1) Les compétences et l’éthique du coach.
2) La posture du coach.
3) Définir l’objectif du coaching.
4) Accompagner le changement.
LE PROCESSUS DE COACHING
1) La conversation de coaching.
2) La présence du coach.
3) L’art de poser les questions.
4) Coacher avec les facteurs de motivation.
5) Mise en place des rencontres.
STRUCTURER ET PLANIFIER SES INTERVENTIONS
1) Les différents niveaux d’accompagnement.
2) La conduite du changement.
3) Établir l’entente de coaching.
4) Coaching orienté vers la solution.
CO-CRÉER LA RELATION AVEC LE CLIENT
1) Coachings et supervisions individuelles (3hrs).
2) Coachings live avec des clients externes + rétroactions.
3) Co-développement.
4) Démo avec Coachs Leaders filmé avec compte-rendu verbal.
5) Mentorats coaching de groupe (3hrs).
6) Pratiques entre pairs (27hrs).
7) Supervision de Coaching live entre pairs.
DÉMARRER SA PRATIQUE ET L’IDENTITÉ DU COACH
1) Alignement et positionnement du coach.
2) Équilibre et ressourcement du coach.
3) Plan stratégique de démarrage.
4) Créer un programme et des forfaits de coaching.
L’ÉVEIL ET LA RÉUSSITE DU COACH
1) Votre mission de coach.
2) Cohérence, valeurs et croyances.
3) Mettre l’égo de côté.
4) Recadrage des trois cerveaux.
5) La centration de l’être.
Ce parcours de Coach de 300 heures réparties :
– Heures de démo avec coachs leaders filmé avec compte-rendu verbal.
– Heures en présentiel.
– Heures de coaching et supervisions avec un coach professionnel (via internet).
– Heures de pratiques avec clients, lectures et travaux.
– Heures de mentorats coaching live avec clients.
– Heures de mentorats coaching de groupe.
– Heures de supervisions de coaching entre pairs.
– Heures de participation à un groupe de pratique et de révisions entre pairs.
VOS ENGAGEMENTS POUR LA CERTIFICATION
– Votre présence à chaque journée de formation, aux mentorats de coaching live et ainsi qu’aux mentorats de coaching de groupe et de coaching en individuel.
– Remise d’un cumul d’heures de pratiques, travaux et lectures (dans un délai de 6 mois après la fin de la formation en présentiel).
– Tout au long de ce parcours vous serez évalué au niveau de votre savoir faire et votre savoir être, ainsi que le développement des compétences de Coach.
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